تمكن عاصم عيتاني من تسطير إنجازات نوعية في عالم الاتصال كانت مواكبة للتطورات التي شهدتها صناعة الدعاية والإعلان في دولة الإمارات العربية المتحدة. وفي وقت مبكر من جهوده لتولي قيادة واحدة من الوكالات الرائدة في منطقة الشرق الأوسط، وتحديدًا منذ العام 1999 بصفته المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "بابلي نت"، فقد أسهمت حكمته العميقة وخبراته الواسعة في صقل شخصية مميزة للمجموعة، لتجسيد روحها التي تتخذ من خدمة العملاء محورًا لعملياتها.
يبدي أحمد عيتاني إيمانًا حقيقيًا بالقوة الكامنة في مفهوم "الآن". وبعد خبرة تجاوزت عقدًا من الزمان في هذه الصناعة، فقد كان شاهدًا على سرعة التغيير في هذا القطاع، فاكتسب القدرة التي تؤهله تحديد حاجة السوق إلى الخدمات ذات الجودة العالية وتقديم الخدمات المتخصصة في مجال الاتصال مع تحقيق النتائج. إن رؤيته الطموحة وخبرته الراسخة لعبتا دورًا كبيرًا في تحويل "بابلي نت" لشبكة متكاملة من الوكالات المستقلة المتخصصة التي تعمل مع بعضها بتناغم تام لتقديم الحلول التسويقية الشاملة. وفي الآونة الأخيرة، حظيت هذه الجهود والإنجازات بالتقدير من قبل المتخصصين في هذا الصناعة، وقيامهم بإختياره لدخول قائمةPR News لأبرز 50 شخصية للعام 2017 أسهمت في تغيير أفق العلاقات العامة حول العالم، وبذلك، يحقق أحمد سبقًا مرموقًا، كونه الشخصية الريادية الوحيدة التي تتمكن من الانضمام إلى هذه القائمة على مستوى القطاع في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وبفضل توجيهه، تعمل الوكالات المدرجة تحت مظلة شبكة "بابلي نت" ككيان واحد بتناغم تام، للاستفادة من قوة "الآن"، وتحقيق النتائج للعملاء اليوم وغدًا .. وبصورة دائمة.
تتخذ "بابلي نت" من مدينة دبي مقرًا رئيسيًا لها منذ إنشائها في العام 1999، لتسجل بذلك أولى خطواتها نحو رؤية شاملة تهدف إلى إنشاء شبكة متكاملة لحلول استشارات الاتصال عبر منصات متعددة للعلامات التجارية الأصلية في منطقة الشرق الأوسط. وتقوم الوكالة بإطلاق وصياغة الاستراتيجيات وتوفير مختلف الخدمات للعلامات التجارية التي تتطلع إلى دخول أسواق دول مجلس التعاون الخليجي عبر بوابة دولة الإمارات العربية المتحدة.
لقد أصبحت الوكالة من خلال مفهومها المستحدث "الآن"، الشبكة المحلية الأولى والوحيدة التي تستقطب المتخصصين في مجال الاتصال، للعمل بشكل مستقل وبتناغم تام أيضًا مع بعضهم بعضًا. ويتراوح نطاق خبرات الوكالة بين الدعاية والإعلان، والعلاقات العامة، وخدمات إدارة الإعلام الرقمي وقنوات التواصل الاجتماعي، وإنتاج الفيديو، والتخطيط الإعلامي، وحجز وشراء المساحات الإعلانية، وتصميم الأحداث، وتنظيم الفعاليات التسويقية للعلامات التجارية.
وبفضل مجموعة خدماتها الواسعة، ومحفظة عملائها التي تضم مجموعة من أكبر العلامات التجارية المحلية والعالمية في المنطقة، والمستشارين الاستراتيجيين القادرين على فهم احتياجات ما يزيد على 192 جنسية في المنطقة، فقد أسهمت هذه العوامل مجتمعة في تعزيز مكانتها، لتحتل موقعًا رائدًا في هذه الصناعة.
ولم ينعكس نجاح المجموعة بالإيجاب على تحقيق أهداف عملائها وتلبية متطلباتهم فحسب، بل ارتبطت مع معظمهم بعلاقات شراكة طويلة الأمد، وحصدت عددًا من أبرز الجوائز المتخصصة في هذه الصناعة، بما في ذلك جوائز الإعلان لدول مجلس التعاون الخليجي، و "دبي لينكس"، وجوائز الفعاليات للشرق الأوسط، وجوائز ستيفي الدولية، و "غود ريبورت" و "كان ليونز"، إضافة إلى الكثير غيرها.
A time and place, when you knew you could be and do anything. And did too. An astronaut using a discarded cardboard box. King of the fort with makeshift pillows. Superman, with only a blanket that let you fly high. Anything and everything was possible. You could be anyone.
Work happened. That constant 4-letter word that took over your life. Your plans are set. You decisions are made. You life is running by. It’s your fastest flight to your dreams. And sometimes, your quickest route away from your dreams.
It’s not that extreme. Maybe you want that something new. A new feeling that never slows or stops. That’s stressful but in an exciting manner. Stop thinking about missing the next big thing. Start thinking you are the next big thing. Throw away the template, stop ticking boxes. Something important could be happening NOW. And that could be YOU.
becomes a journey, filled with unexpected, replete with victories (big or small, does it really matter?) created every moment seen in the smallest detail grown to the greatest idea. And NOW, happens in a moment, in a second, in a decision where you say to yourself
تفخر "بابلي نت" بالعديد من الإنجازات التي حققتها شركات المجموعة. إن هذه النجاحات تعدّ شهادة على قوة "الآن".
